О нас В цифрах

 ОАО «Белсельэлектросетьстрой» - это многопрофильное объединение предприятий  с девяностолетним опытом работы в области электрификации 

1
Лет успешной работы
1
Высококлассных специалистов
1 %
Качества выполненной работы

Безопасные и комфортные условия труда

Ведется работа по совершенствованию Системы управления охраной труда в соответствии с требованиями национальных стандартов Республики Беларусь. Организация проведения смотра-конкурса по охране труда и культуре производства.

Постоянное повышение качества

В условиях жесткой конкуренции, когда на рынке предлагаемых услуг, выпускаемой продукции присутствует достаточное количество предприятий, предлагающих аналогичные товары (работы, услуги) возникает необходимость получения своевременной информации и улучшения качества выпускаемой продукции.

Внедрение новых энергоэффективных технологий

Cистематическое обновление парка машин и механизмов, проводимая политика руководства ОАО по расширению номенклатуры выполняемых работ, внедрение новых технологий, рост производительности труда, сокращение сроков строительства, оперативное реагирование при возникновении экстремальных погодных условий позволяют сохранить приоритетный выбор со стороны заказчиков, выходить победителем при организации торгов, таким образом, сохраняя лидирующее положение на рынке Республики Беларусь.

Качества
0%
Безопасности
0%
Эффективности
0%

Наши приоритеты

Люди

Чтобы оставаться успешными, нам нужно предложить место для работы с преданными коллегами в открытой и высокоэффективной культуре со здоровыми ценностями. 

Формирование рынка

Формирование рынка: мы будем стремиться к структурированному и расширенному долгосрочному сотрудничеству с нашими клиентами, а также с нашими поставщиками и субподрядчиками. Сотрудничество, основанное на тесном диалоге, общем видении и доверии.

Эксплуатационное превосходство

Для повышения наших результатов и эффективности операций требуется постоянное улучшение. Это верно для всех частей процесса - от оценки рисков и проведения тендеров до планирования и выполнения. Усиление цифровизации и автоматизации, а также тщательный анализ потребления ресурсов являются важными аспектами снижения затрат на внедрение.

Наши планы на 2020 год

  • Улучшенная операционная эффективность
  • Общая доходность организации
  • Сокращение издержек производства по отдельным направлениям.
  •  Выход на заданные параметры объемов выполняемых работ, увеличение выпуска промышленной продукции, направление необходимой сумму средств на обновление основных фондов.
  • Сотрудничество внутри и между подразделениями 
  • Повышение конкурентноспособности компании на внутреннем и внешнем рынках
  • Улучшение условия труда работающих.